Você percebe que desenvolveu sentimentos por seu chefe por estar perto dele todos os dias? Precisa de ajuda para descobrir como tentar compartilhar seus sentimentos sem colocar em risco sua situação profissional?

Nossos especialistas lhe mostrarão como enfrentar o desafio e testar as águas para ver se seus sentimentos podem ser compartilhados, mantendo-se digno e irrepreensível em seu trabalho.

Estou apaixonado pelo meu chefe. O que posso fazer a respeito?

Na sexta-feira à noite, enquanto todos os seus colegas estão ansiosos pelos próximos dois dias de liberdade, você sente uma desagradável pontada de culpa.

Outro fim de semana prolongado a separa do homem que, na segunda-feira de manhã, como em todos os dias úteis, faz seu coração bater.

Você está apaixonado por seu chefe, uma atração de alto risco, mas bastante difundida.

Apaixonar-se por seu chefe não só põe em risco seu equilíbrio emocional e afetivo, mas também seu relacionamento com os colegas, sua reputação na empresa, enfim, sua carreira.

Portanto, antes de se envolver, é mais crucial do que nunca fazer a si mesmo as perguntas certas e identificar todos os comportamentos a serem evitados.
Quando você tiver todas as cartas na mão, e somente então, será o momento de agir.

Este guia o ajudará a organizar seus sentimentos, a adotar o comportamento correto dentro da empresa e a gerenciar o relacionamento a longo prazo.

Siga seu coração sem perder a cabeça

Qualquer relacionamento romântico envolve correr riscos, mas esse exige que você seja extremamente cauteloso.

Dito isso, você não escolhe a pessoa por quem se apaixona. E se o seu chefe se tornar o homem da sua vida, seria uma pena proibi-lo de amar e ser amado simplesmente porque “não está pronto”.

É realmente amor?

A única razão pela qual você deve correr o risco de construir um relacionamento romântico com seu chefe é um amor profundo, sincero e altruísta.
Descubra se realmente é, respondendo às seguintes perguntas. O objetivo? Eliminar quaisquer motivos subjacentes que possam estar lhe fazendo mais mal do que bem.

Quando alguém lhe pergunta o que você faz para viver, como você reage?

• É fato que, socialmente, certas profissões são mais valorizadas do que outras, o que nem sempre é muito agradável quando nossa profissão desperta, na melhor das hipóteses, interesse educado e, na pior, condescendência.
• Existem milhares de motivos, bons e ruins, para não se sentir à vontade com sua profissão: ambições pessoais frustradas, uma escolha de carreira que vai contra sua história familiar, a impressão de que seus colegas mal o consideram, etc.

É realmente amor? (2)

Ele é um dos homens de sua vida, mas será que é o único?

• Você passa muito tempo com ele. O que o torna, sem dúvida, um dos homens de sua vida. Mas ele não é necessariamente a pessoa com quem você deve compartilhar sua vida privada. Mas não é incomum equiparar os dois, especialmente se você estiver passando por um período difícil emocionalmente.

• Você se sente solitário no momento?
• Está achando difícil conhecer novas pessoas no momento?
• Se estiver em um relacionamento, sente que você e seu parceiro não têm mais objetivos em comum?
  Você se sente negligenciado?

• Um rompimento doloroso, ficar solteiro por muito tempo, um vazio em seu relacionamento etc. são situações que o incentivam a se fechar em si mesmo. Sair para trabalhar se torna uma bênção porque o obriga a manter um vínculo com a sociedade.
• Nesse contexto, é comum tornar-se hiper-receptivo, hiper-sensível: um sorriso, uma palavra gentil são todos sinais de atenção que podem ser mal interpretados.
• Quando os horizontes sociais e emocionais diminuem, não é incomum depositar todas as esperanças em uma pessoa “acessível”.

Lembre-se de que é o seu contrato de trabalho que determina a proximidade. É também o contrato que determina seus objetivos comuns.

A relação de trabalho não é uma relação construída, com total independência,
por duas pessoas que se amam.

De onde vem seu interesse por ele?

Ele ou ela é o foco das atenções e das conversas

• Em toda empresa, o chefe (ou chefe de departamento) é o centro das atenções. Quer seja adulado ou odiado, ele sempre “existe” um pouco mais do que os outros: ele é uma figura que conta.
• Quando um chefe é tido em alta estima por seus funcionários, cria-se uma dinâmica coletiva que se assemelha a uma situação com a qual você pode ter se deparado no passado, por exemplo, na escola ou com seus irmãos e irmãs: quem é o favorito? Esse reconhecimento não é apenas para o chefe, é para todo o grupo… e alguns ciúmes!

Em sua vida profissional e pessoal, você recebe reconhecimento suficiente? Se não, você sente falta disso?

Você já se sentiu transparente?

• No caso de um chefe que é duramente criticado por sua equipe, algumas pessoas têm uma reação reflexa: sair em socorro daquele que está isolado. Cuidado, essa reação pode esconder uma necessidade de se tornar indispensável. Novamente, não se trata de amor. Essa atitude também pode ser motivada pela necessidade de encontrar um aliado.
• Você já se sentiu isolado dentro da empresa?
• Que relacionamentos você tem com seus colegas?
• Atualmente, você precisa se destacar?

De onde vem seu interesse por isso (2)?

Ele é uma pessoa responsável e tranquilizadora

• Se você trabalha sob a responsabilidade direta dele, a maioria das suas decisões é validada por ele. Essa situação pode proporcionar um certo conforto que você gostaria de ver estendido à sua vida privada.
• Atualmente, você tem dificuldade para tomar decisões?
• Você confia em seu próprio julgamento?
• Se estiver passando por uma fase de questionamento ou transição (dando os primeiros passos na vida profissional, retornando ao trabalho após um período de desemprego ou doença, a morte de um ente querido, um rompimento), talvez sinta a necessidade de segurança.
• Atualmente, você sente a necessidade de apoio?
• Se você responder sim a qualquer uma dessas perguntas, lembre-se de que, embora esse homem possa estar lisonjeado (não necessariamente seduzido) pela confiança absoluta que você deposita nele, o relacionamento não está em igualdade de condições. O que acontecerá quando, depois de recuperar sua autoconfiança, você discutir as opiniões dele?

História impossível, história romântica?

• O chefe pode ser uma fonte de fantasia. A distância hierárquica combinada com a proximidade física faz dele o objeto ideal para projetar sonhos de amor.

Assim, a figura do chefe possibilita a invenção de um príncipe encantado cujo principal interesse é a proximidade.

Você tem medo de se decepcionar com um relacionamento?

Você tem medo de conhecer a outra pessoa?

O chefe pode ser uma fonte de fantasia

• Outra fantasia, frequentemente ilustrada na literatura e no cinema, é a atração sexual. Além do sabor proibido desse relacionamento, há um jogo sutil de poder, diretamente ligado à relação de autoridade.

Como você se sente em relação à autoridade de seu chefe?

A fantasia não é principalmente sexual?

Em caso afirmativo, é realmente desejável realizá-la?

De onde vem seu interesse por ele? (3)

A serviço de um homem necessariamente admirável

Presente de si mesmo

• Quando a tarefa do funcionário é exclusivamente facilitar a vida do chefe, a linha entre as esferas profissional e pessoal geralmente fica embaçada.
• Não é incomum que um chefe confie à sua secretária as reservas para o fim de semana, as consultas médicas, etc. No entanto, é mais gratificante (e, portanto, mais fácil) se dedicar a alguém digno de admiração.
• Isso levou a cientista social Josiane Pinto a descrever o relacionamento entre uma secretária e seu chefe como um “ presente encantado de si mesmo ”.

Uma dupla complementar

• Em uma conferência, a mesma pesquisadora disse: “O modelo feminino por excelência na França hoje é a secretária”.
• Diz-se que a secretária incorpora valores tradicionalmente femininos (disponibilidade, gentileza, organização, sorriso, discrição e até mesmo moderação), enquanto seu chefe incorpora os valores opostos, considerados masculinos (poder, capacidade de decidir, definir prioridades, ser ouvido e obedecido).

Mas isso não é um casal

• Unidos (ou até mesmo íntimos), admiradores, altruístas, abnegados e complementares, a dupla chefe-secretária se assemelha a um casal tradicional.

Descobrindo o homem e revelando a mulher

A empresa: um local de representação permanente

• No trabalho, os aspectos emocionais e afetivos devem ficar à porta, de modo que nunca somos completamente nós mesmos.
• Um contexto que distorce as relações humanas. Um chefe confiante pode muito bem estar escondendo um homem frágil e indeciso em sua vida privada.
• Pense no exemplo bem conhecido de certos comediantes: tão hilários no palco quanto depressivos fora dos holofotes.

Prossiga devagar…

• No trabalho, nunca é uma boa ideia ter pressa: os boatos correm rápido.
• Portanto, proceda com cautela e moderação. Além disso, você tem muito tempo. É improvável que o capitão abandone o navio.

… discretamente…

• Quando estiver em público, nunca se permita ir além de um relacionamento estritamente profissional. Reserve essa possibilidade para momentos em que vocês dois estejam absolutamente sozinhos.
• Respeite essa reserva, mesmo que a familiaridade seja a ordem do dia em sua empresa. Não se esqueça de que o chefe ocupa um lugar especial. Nenhuma empresa está imune a ciúmes e ressentimentos.

Descobrindo o homem e revelando a mulher (2)
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Crie as condições certas

Concentre-se no final do dia. Com a ausência de seus colegas, seu chefe estará mais propenso a deixar a arena profissional para uma conversa pessoal.

Sugira, por exemplo, uma atualização regular dos arquivos pendentes, quinze minutos antes do encerramento do expediente.

Se a situação se repetir (e esperamos que se repita!), certifique-se de que ela não dê margem a interpretações duvidosas:

Desvendar o homem e desvendar a mulher (3)

… em pequenos passos

• No momento, o objetivo não é tanto seduzi-lo, mas descobri-lo. Para isso, você pode fazer a pergunta ao homem e desvendar a mulher. Para fazer isso, você pode aproveitar ao máximo o tempo que passam trabalhando juntos. Desde que você saiba como usar o tempo certo… e domine os sinais de seu interesse!
• Um sorriso contribui para uma conversa agradável. Sorrir de um lado para o outro de uma conversa é embaraçoso para todos. Portanto, o sorriso é uma arma eficaz, mas deve ser usado com moderação. No entanto, se você precisar sorrir, aproveite a oportunidade para levantar a cabeça e olhar nos olhos do interlocutor por um breve momento. Em seguida, retorne imediatamente à sua atitude profissional e concentrada.
• Se o assunto se prestar a isso, revele brevemente seus gostos e seu caráter. Mas sempre sobre um assunto inofensivo e, obviamente, nunca às custas de um de seus colegas.
• Por exemplo, mencione suas preferências musicais se ele estiver procurando música de fundo para o próximo seminário da empresa.
• Se ele perguntar educadamente como foi seu fim de semana, nunca perca a oportunidade de perguntar novamente. E, se necessário, para prolongar (razoavelmente) a conversa.
• Ele lhe disse que estava na Bretanha? Ah, você vai lá com frequência? Uma oportunidade de descobrir um pouco mais sobre a vida particular dele…

Descobrindo o homem e revelando a mulher (4)

Tranquilize-o

Se ele perceber uma atração, a fortiori se ele a compartilhar, ele inevitavelmente temerá possíveis acusações de assédio. Ele também pode se perguntar sobre seus motivos mais profundos.

• Deixe-o saber que você está comprometido com seu trabalho e com o projeto da empresa.
• Não se revele diretamente. Nesse estágio, o objetivo é despertar o interesse dele criando dúvidas, e não mostrar a ele seus sentimentos.
• Nunca deixe vestígios concretos de sua sedução (e-mail, presente, etc.).
• Nunca use suas ferramentas de trabalho para transmitir sua mensagem. Sua correspondência (especialmente o e-mail) deve ser profissional e inequívoca.
• Dar um cacto a um colega apaixonado por botânica é um gesto adorável. Dar um cacto ao seu chefe, que também é um entusiasta da botânica, é suspeito. Dê a ele o endereço daquela loja incrível que você descobriu no último fim de semana.

E agora, o que você sabe sobre ele?

Tente responder a cada uma dessas perguntas. Elas o ajudarão a definir o grau de intimidade que se desenvolveu entre vocês:

Quais são os interesses dele fora do trabalho?

Como ele passa os fins de semana?

O que você sabe sobre a família dele? De onde ele vem?

O que você sabe sobre os amigos dele? Qual é o primeiro nome do melhor amigo dele?

O que você sabe sobre a vida amorosa passada e/ou atual dele?

Se puder responder a muitas dessas perguntas, você conheceu o homem por trás do chefe.
Agora que você o conhece, ainda gosta dele? Se a resposta for sim, você precisará descobrir se ele está interessado em você e de que forma.

Como ele está interessado em você?

Antes de sucumbir, certifique-se de que o interesse dele seja motivado por amor genuíno. Ele está interessado em você ou exclusivamente em uma ou outra de suas qualidades?
Veja a seguir quatro obstáculos a um relacionamento.

Qual é o currículo amoroso dele?

• Ele é casado ou está em um relacionamento? Ele já teve um caso dentro da empresa?
• Se esse for o caso, aconselhamos a máxima reserva. Um cobrador logo tornará a vida impossível para você assim que o relacionamento for consumado.
• Sejamos francos, em algumas empresas, seduzir novos recrutas é, infelizmente, um esporte “corporativo”.

Lembre-se de que os colecionadores raramente se apaixonam, o que eles amam é a coleção.

Ele precisa ser ouvido?

• O que ele realmente compartilha com você? Se forem principalmente os problemas dele, ele pode estar simplesmente procurando um ouvido compreensivo. Tente avaliar o tempo gasto ouvindo-o falar sobre si mesmo e o tempo gasto falando sobre você.
• Mesmo que no início de um relacionamento você nunca tenha informações suficientes sobre o objeto de seu amor, um desequilíbrio muito óbvio deve levá-lo a seguir em frente.

É sua escuta atenta que esse homem adora.

Ele precisa de admiração?

• Uma necessidade comumente compartilhada. Se você ocupa uma posição diretamente subordinada, pode ser a pessoa certa para assumir esse papel.
• Esses homens geralmente são muito ansiosos e precisam ser tranquilizados.

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É o seu olhar de admiração para ele que esse homem adora.

De que forma ele está interessado em você? (2)

A sedução como método de gerenciamento

• Alguns chefes confiam na sedução (em relação às mulheres) e na camaradagem (em relação aos homens) para motivar sua equipe. É um método testado e comprovado, mas pode ser confuso.
• Seu chefeestabelece um vínculo especial com cada membro da equipe? Por exemplo, ele compartilha alguns de seus hobbies com os outros funcionários?

Quando alguém está multiplicando relacionamentos privilegiados, isso significa que nenhum deles é realmente privilegiado.

As regras de ouro

Quando você se apaixona, tende a perder todo o senso de cautela. Cuidado: um sorriso feliz e um olhar um pouco insistente demais podem expor você em menos tempo do que uma fofoca leva para circular pela empresa.

– Não insista

• Se ele interromper as discussões que você está tentando iniciar,
• Se eles se comunicam cada vez mais por e-mail ou telefone,
• Se ele se tornou mais frio,
• Se ele evita seu olhar,

Se o seu chefe não entender a mensagem, apesar de seus esforços, é porque ele não é sensível a ela. Não há necessidade de exagerar.

– Não desperte as suspeitas de seus colegas

• Dentro da empresa, não faça confidências a ninguém. Nem mesmo com alguém de quem você se sinta próximo.
• Não faça perguntas sobre sua vida particular, apenas deixe seus ouvidos vagarem.
• Não ceda à tentação de se gabar de suas horas de trabalho ou do que aprendeu sobre ele.
• Não faça tudo o que puder. Se você sempre gostou de calças pretas e gola alta, não mude de um dia para o outro para uma minissaia e sapatos de salto alto.
• Não saiam para almoçar juntos se vocês nunca fizeram isso antes.
• Nunca faça gestos inadequados no local de trabalho.

– Não negligencie seu trabalho

• Continue sendo o profissional confiável e irrepreensível que sempre foi.
• As horas de trabalho continuam sendo horas de trabalho: trabalhe!

Rumo a um relacionamento duradouro

Gerenciando a proximidade

Vocês passam os dias e as noites juntos. Isso é muito bem-vindo nos estágios iniciais de um relacionamento, mas um casal também é nutrido pelas atividades um do outro. As diferenças são uma fonte de enriquecimento.

• Crie alguma distância organizando atividades por conta própria.
• Aproveite a energia renovada que vem com o início de um relacionamento para fazer algumas das coisas que você sempre quis fazer.

Tente limitar os conflitos profissionais ao escritório. Do lado de fora, você está em seu relacionamento. Tente manter afastadas as questões relacionadas ao trabalho.

• Mantenha-se vigilante. Peça ao seu parceiro para ficar atento também.
• Encontre uma atividade que permita que você se desconecte do trabalho e do relacionamento: um clube esportivo, aula de pintura, leitura, encontro com amigos e assim por diante.
• Ao reencontrar seu parceiro após essa pausa, você estará mais apto a receber a pessoa que ama, sem qualquer referência ao seu contexto profissional.

Gerenciamento de conflitos de interesse

É muito complicado gerenciar divergências profissionais quando se está emocionalmente envolvido. Aprendam juntos a separar seu caso de amor de suas tensões profissionais.

• Resolvam suas divergências particulares em locais privados.
• Isso pode exigir uma certa ginástica no início. Talvez seja útil, no início, avaliar sistematicamente cada situação para determinar se ela pertence à esfera privada ou profissional.
• Para evitar mal-entendidos ou palavras inadequadas, você pode concordar com um código para indicar à outra pessoa que os gestos ou comentários dela parecem inadequados em um contexto profissional.
• Quando seus colegas os criticarem, não os defenda. Se lhe perguntarem qual é o seu ponto de vista, dê uma opinião puramente profissional ou aprenda a desviar a conversa.

Rumo a um relacionamento duradouro (2)

Um contrato de confiança

Vocês dois estão assumindo riscos. Apesar da intensidade que caracteriza os estágios iniciais de um relacionamento, resolvam as coisas rapidamente e juntos.

• Cada um de vocês pode avaliar os riscos e depois discuti-los com seu parceiro. Esse é um sinal de que dois adultos responsáveis querem construir algo juntos.
• Não espere que a vida decida por você. Vocês estão formando um casal. Falar sobre essas questões também é uma forma de se comprometer com um relacionamento duradouro.
• Não deixe que ele decida por você. Se ele está no comando no trabalho, esse não é mais o caso em um relacionamento.
• Defina seu comportamento no trabalho, por exemplo:
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Faça questão de recusar qualquer forma de favoritismo como ponto de honra.

Faça a si mesmo perguntas práticas, como:

• É sensato chegar e sair nos mesmos horários?
• Essa nova situação deve mudar a forma como vocês se dirigem uns aos outros no trabalho (especialmente se costumavam se chamar de “Sr. X” e “Sra. Y”)? Essa etapa pode parecer difícil. Afinal de contas, está muito longe de ser uma relação amorosa.

Tente transformar em diversão o que o está deixando deprimido. Por exemplo, se vocês ainda tiverem que se chamar pelo sobrenome, tente fazer disso um ingrediente lúdico em seu relacionamento. E lembre-se de que, como todos os jogos, ele só é interessante se você seguir as regras.

E se as coisas derem errado?

No caso de um rompimento, principalmente se estiver trabalhando em equipe, a situação pode se tornar insuportável. É melhor planejar com antecedência

Mesmo que isso não o proteja da tristeza, da decepção ou da raiva que inevitavelmente acompanham um rompimento, isso o ajudará a conter seus sentimentos dentro de uma estrutura.
E você estará ainda mais disposto a respeitar essa estrutura se a tiver definido em conjunto.

• Pergunte a si mesmo como você reagiu a rompimentos anteriores?
• Nesse caso específico, que erros você deve evitar cometer?
• Que situações, palavras ou gestos você acha que podem desencadear o rompimento?
• Liste-os.
• Peça ao seu parceiro que se comprometa a respeitar suas necessidades e seus limites.
• Faça o mesmo com as solicitações dele.

Gerenciando o relacionamento a longo prazo

Os primeiros dias de paixão acabaram e você pode sentir a necessidade de construir seu relacionamento com mais calma. O segredo está vindo à tona ou pesando sobre você. Por exemplo, você quer morar junto, talvez até mesmo oficializar seu amor?

Gerenciando seu relacionamento no trabalho

Oficializar um relacionamento, se vocês continuarem a trabalhar juntos, é uma escolha repleta de consequências. Seus colegas obviamente se perguntarão sobre o impacto desse relacionamento na empresa. Você não pode evitar suspeitas e ciúmes, mas pode adotar uma atitude tranquilizadora.

Gerenciar o relacionamento a longo prazo (2)

Gerenciamento do relacionamento fora da empresa: redistribuição de papéis

Em um relacionamento romântico saudável, os parceiros estão em pé de igualdade. Tome cuidado para que a relação de autoridade não se transfira para sua vida pessoal.

• Lembre-se sempre de que sua palavra tem tanto peso quanto a dele.
• Assuma seu lugar: expresse suas opiniões, suas discordâncias, seus desejos.
• Não presuma que, pelo fato de ele estar acostumado a tomar decisões importantes, ele sabe o que é melhor. Isso não pode ser verdade em todas as áreas.
• Como vocês são dois, seu ponto de vista é tão interessante quanto o dele e deve ser conhecido e ouvido.

Se isso lhe parecer difícil, pratique primeiro com assuntos inócuos:

• Recuse-se, de vez em quando, a ir às compras com ele e dê apenas um motivo: “Não estou com vontade”. Você não consegue controlar um impulso.
• Em um sábado à tarde, decida ir ver uma amiga. Não pergunte o que ela acha. Simplesmente diga a ela. Diga: “Vou ver X, volto a tal e tal hora”, em vez de: “X me ligou, sugeriu que eu fosse vê-la esta tarde”, o que soa como um pedido de autorização.

Ficar longe, para o bem da empresa…

Vamos encarar os fatos, quer você decida ou não oficializar seu relacionamento, ele será revelado no final. E é a empresa que detectará um conflito de interesses.

Considerando seus respectivos cargos, é provável que você seja o único a ter que se afastar. Quando a distância profissional se torna essencial, as possibilidades não são as mesmas, dependendo se você trabalha em uma multinacional ou em uma pequena empresa.

A mobilidade é possível em sua empresa?

Você encontrará outro emprego facilmente?

Você está preparado para pedir demissão?

Outro aspecto importante dessa pergunta é qualquer sentimento de injustiça que você possa sentir…

• Esse sentimento é normal, portanto, não se culpe nem tente suprimi-lo. Pelo contrário, discuta-o abertamente.
• Pelo contrário, discuta-o abertamente com seu parceiro.
• Isso o ajudará a não guardar ressentimentos em relação ao seu parceiro.
• Lembre-se de que não é ele, como pessoa, o responsável por essa situação, mas seu relacionamento hierárquico.

Deixe o chefe, conheça o homem

Você não se apaixona por um emprego. Você se apaixona por uma pessoa. Portanto, vivenciar um relacionamento amoroso digno desse nome com seu chefe é necessariamente equivalente a cancelar o relacionamento hierárquico.

Além do contexto de trabalho, é uma questão de garantir que um relacionamento que começou com uma pessoa tendo autoridade sobre outra possa continuar em pé de igualdade.

Os parceiros são capazes de abandonar seus antigos papéis em favor de um diálogo aberto? Todos estão prontos para aceitar a reorganização das cartas?

Se a resposta for sim, vá em frente! O homem que abre mão de seu controle sobre você
é, sem dúvida, um homem que a ama profundamente.